李莹导师指出初创企业人力资源规划的问题与痛点，强调身份定位在组织管理与人才规划中的重要性。她还表示，岗位职能的合理匹配是初创企业最好的选择，也是企业发展与人才规划中不可缺少的一个步骤。最后，在谈到初创企业发展阶段及激励机制设置时，李莹导师给我们分享了一个小锦囊。企业激励机制的设置，需要从员工关怀特色化、创造链接的主动性以及员工口碑高于企业宣传这三个方面着手，人文化的关怀应该高于体制化的规定。课程尾声，我们的直播间也是讨论声不断，小伙伴们纷纷向李莹导师提出了自己的疑惑。对于大家发来的问题，李莹导师都一一作了回答，满满的课程内容和经验分享也令直播间的小伙伴们受益匪浅。就像李莹导师在课程中说到的那样，“思维的质量决定未来的质量”，希望本次课程能帮助大家更好地思考企业发展道路上的人力资源规划问题。