技术与产品创新是中小科技企业耐以生存发展的根本动力，中小科技企业又是我们社会技术与产品创新的源泉。但大多数中小科技企业的创新处于自发状态，如何结合市场需求“多、快、好、省 ”地开发新产品，如何针对企业本身人数资金的局限有效地建设团队，如何针对企业本身选择差异化产品新战略，帮助企业建立起高效的研发管理体系，发挥企业研发优势、提升企业竞争力？创业导师工作室邀请国内最早提出“产品创新管理”、并有丰富实践经验的成海清博士为中小科技企业量身打造的精品课程“如何成功开发差异化新产品”。本次课程免费，将从中优选企业参加创业导师工作室举办的创业辅导精品活动——投融资与导师配对活动、知识产权保护案例研讨会等。

时   间：  2012年4月25日（星期三）下午13：45签到，14：00开始

地   点：  深圳市南山区高新区南区科苑南路虚拟大学园二楼报告厅

参会人员： 科技创新型企业的总经理、产品经理、研发经理等，每家企业限2名代表

研讨会流程：
13:45-14:00：参会企业签到

14:00-14:20：参会企业简单介绍目前公司如何开发新产品

14:20-14:50: 主讲嘉宾针对发言企业的情况，分析新产品无法成功开发的原因

14:50-15:00：休息交流

15:00-17:00：主讲嘉宾全方位介绍如何成功开发新产品

17:10：      会议结束

报名方式：请填写附件中的表格信息并以邮件形式回复，以便我们安排，希望有明确需求的企业尽快报名。

专家简介：

成海清博士：知行信创新咨询  创始人、中鹏智创新管理研究院  院长、浙江大学、中山大学特聘教授、美国产品开发管理协会（PDMA）深圳分会  主席、深圳市中小企业家联谊会  副会长、“深圳市自主创新大讲堂”特邀主持人。

成海清先生先后在中国电信集团深圳分公司、香港中信泰富集团、香港金山电脑集团属下企业任职部门经理、市场总监及公司总经理，有10年以上的企业中高层管理工作经验。2006年成海清博士创办知行信创新咨询机构，专注于帮助创新型企业建立创新管理体系，提升创新管理能力，改善创新管理绩效，成为市场领导者。

近6年来，成海清先生为30家以上的创新型企业提供过创新战略规划与产品创新管理咨询服务，接受过成海清先生创新管理培训的学员人数超过3000人次。

2011年4月，成海清博士出版专著《产品创新管理——方法与案例》，这是国内该领域第一本面向企业创新领导者的专著。成海清博士还在国内外核心期刊发表战略与创新管理论文10余篇。

成海清博士与美国产品开发管理协会、飞利浦创新中心、芬兰创新大学等国际创新研究组织保持紧密的合作关系。

主办方：深圳市南山科技创业服务中心

承办方：接触创业沙龙、创业导师工作室、中科时富投资管理有限公司、知行信咨询有限公司

支持单位：深圳虚拟大学园