与政治领袖相比，商业企业领导的权力更不会受到约束。管理者一般享有绝对的权力，对下属也有不容挑战的控制权。我和我的研究团队在过去几年对中国企业里的“小独裁”行为进行了一系列的研究。我们发现，绝对的权力不仅导致绝对的腐化和对权力的迷恋，绝对的权力更能迷惑管理者，催生他们自相矛盾的行为。“小独裁”行为的负面效应会影响到整个团队或企业，下级员工，“独裁者”自己，甚至是“小独裁”的孩子们。这个讲座的目的是与学员们探讨，怎样才能减低绝对权力带来的负面影响。