随着加入世贸，中国正向着成为世界制造业中心的目标迈进。香港理工大学企业经管人才发展中心为了支持香港及珠三角企业培养管理人才，从而增强企业持续发展，提升竞争优势，特别在深圳开办专业管理之短期进修课程。
项目管理
上课日期：2006年4月1 - 2日（星期六及日）
时间：每天上午10时至下午五时
课程简介
本课程旨在帮助学员发展及理解项目计划及项目控制的基本概念及方法；使学员理解从各层面上建设个人产品及服务以至种种系统，达至控制质量、数量及成本之需要使学员掌握计算器在有效项目管理营运的贡献。
课程内容
1. 项目计划：项目及项目管理；设计与生产的关系；项目计划及程序技巧；项目范围及整合管理；品质保证系统；生产控制及纪录。
2. 项目人力资源管理：管理过程；组织项目团队；功能部门及职员；矩阵组织；项目团队中人事招募选取及参与；工作安全性、健康与福利及工业伙伴关系。
3. 项目管理方法：项目计划及项目控制之方法及步骤；PERT及Critical Path Method (CPM) 网络图表及规定；资源分析、分配及缓和；项目管理的行为局面；项目经理角色。
4. 项目管理的现存问题：顾客为目标；程序管理；项目有关人员分析；组织改变；项目管理软件。
课程导师
香港理工大学工业及系统工程学系讲师
英国华威大学之综合深造发展计划副学术总监
香港工程师学会及中国工程师学会会员
宁波大学兼职教授
刘锦兴博士
刘博士毕业于香港理工大学，并于英国华威大学获得制造工程硕士及工程博士学位。曾在不同生产行业工作达15年，行业包括：注塑机、电话和电话录音机、家庭用品、AC电机、IC专模及计算器电力供应工厂等。
从1990年开始，他致力于研究产品设计和计算器辅助工程仿真。自1995年开始结合所有精益的技术，包括CE、C3P及PLM向香港工业界提供促进产品发展的技术及平台制作工序，得到了许多公司例如：Wing Sang、德胜电机、统泰的高度评价，并屡获计算器公司(如：PTC、UG)赠送工程用软件逾五千万。
刘博士于1997和八所中国大学及科研机构，包括重庆大学，西安交通大学，北京及广东机械所等合作参予中国863计划－分散网络制作项目。他并于2003年获得香港工业创新科技基金及工业界拨款一千一百万作微注塑机设计发展。他出版的文献逾三十份，并成功指导硕士学士生逾五十余人。
全面品质管理
上课日期：2006年5月20-21日（星期六及日）
时间：每天上午10时至下午五时
课程简介
本课程旨在向同学阐释全面品质管理之哲学及其核心价值，并让他们了解品质对经济表现及长远商业成效之影响，以及讨论衡量机构绩效的方法。课程将介绍优良的作业方法以获得全面品质，使学员能对策略性品质管理过程作出贡献。
课程内容
1. 全面品质的原理：质量之概念；全面品质管理之核心价值及模式；卓越机构的模式：美国之鲍德里奇国家品质奖、欧洲品质大奖。
2. 客户需求：内部及外部客户；客户之呼声；客户满意。
3. 全面品质管理方法：新『品管七工具』；业务流程改进；业务流程重组；六西格玛方法；问题解决。
4. 策略性品质管理：策略、目标及行动方案；全面优质主管价值及模式；机构绩效之评价；品质成本之分类及分析。
课程导师
香港理工大学工业及系统工程学系助理教授
杨永顺博士
杨博士毕业于香港大学取得工程学学士及工商管理硕士，更获取Staffordshire University信息科技管理硕士及Murdoch University 工商管理博士。他是香港工程师学会会员、美国品质协会的认可质量主管及高级会员。其专业是质量工程及质量管理。在过去三年曾发表不少文章。除教学及研究外，杨先生也积极参与提供给工业界的培训及顾问工作。
杨先生有超过二十年的教学及工业经验，工作经验丰富，在加入理工大学前，他曾担任的职位元包括质量工程师、质量保证经理及管理顾问。
课程对象 企业的主管、经理及有关管理人员
教授语言 普通话
证 书 完成课程后，学员可获香港理工大学企业经管人才发展中心颁发修业证书
采购及供应链管理
上课日期：2006年6月24-25日（星期六及日）
时间：每天上午10时至下午五时
课程简介
本课程将介绍在采购过程中，供应链管理工作的角色及重要性。完成课程后，学员应可充份理解采购管理在质量、价格及时间的决策如何与供货商关系管理互相配合。此外，学员亦可掌握环球供应及需求链的发展，并理解采购在供应链管理中的革新工作。
课程内容
1. 供应链环境中的采购管理：工业运作中供应链的演变及现代营商环境中采购的角色；在采购过程中的供应链管理工作。
2. 采购决策与有效的营运和市场策略：供货商素质查核及控制；透过价格分析确定有竞争力的价格及最低采购总成本；供应链中压缩周期为目的存货政策。
3. 供货商关系管理：寻找及选择供货商；买卖双方关系的管治模式及其业绩；货源策略及供货商架构设计。
4. 采购过程及组织：电子采购及采购过程重整；如何降低供应链总成本的工作原则与实践。
5. 采购及供应链管理：环球供应及需求链的发展动态；供应链管理环境中的采购革新。
课程导师
香港理工大学客席讲师黄辅华先生
黄先生现为物流概念发展中心之学术主任及环球采购及供应链管理有限公司行政总裁。黄先生是澳州皇家墨尔本科技学院之运输及物流管理学大学学士，具超过三十年之物流及供应链管理工作经验。
黄先生曾服务于政府及公共事业及其它国际机构，专长提供物流流程重整咨询顾问服务。黄先生是香港物流协会创办人之一及协会现任会长。黄先生现亦兼任香港大学专业进修学院、香港中文大学亚太工商研究院及其它大专院校等之供应链管理、采购、物流科导师、亦被委任为北京师范大学珠海分校物流学院客席教授。
在其它公职方面，黄先生是现任香港政府物流发展局委员、香港贸易发展局物流服务顾问委员会委员、职业训练局运输物流业训练委员会委员及中国物流与采购联合会副会长。从2000 年开始，黄先生屡次获香港各大传媒例如电视台、电台、报章等邀请作为专家嘉宾，评论有关香港物流发展事例，亦屡次获邀代表香港物流界往国内大形物流研讨会担任发言嘉宾。
会议展览管理
上课日期：2006年7月15-16日（星期六及日）
时间：每天上午10时至下午五时
课程简介
在我国经济体制改革和经济结构调整中，会展业是2l世纪的朝阳产业，有着巨大的发展潜力。中国会展业人才匮乏的状况日益显现，我国会展市场的快速发展，需要大批会展专业高素质人才。
本课程旨在使学员掌握国际化的会议展览专业管理知识；能够预测国际化会议展览发展趋势及其在推进经济发展的重要性；熟悉国际会议展览行业的成功运作模式，从而能够把握市场机遇；获取会展管理知识的同时提升管理水平；增强会展产业的核心竞争力。本课程适合各类行业会议展览的策划者、组织者、营销和管理人员，或有意从事会展业相关行业（旅游、物流、营销等）的人员报读。
课程内容
1. 贸易展览会近期发展趋势
2. 展览会的组织架构及功能
3. 会展 / 展览会所提供的服务项目
4. 会展 / 展览会服务管理
5. 会展 / 展览会营销战略
6. 会展 / 展览会的推广及宣传
7. 会展 / 展览会会场管理
8. 会展 / 展览会效能及服务评估
课程导师
香港理工大学客席讲师周伟堂先生
周先生现为国际企业管理顾问公司及国际旅游管理研修中心董事，曾任香港中文大学及香港大学讲师，专修地质、地理及亚洲经济发展。
周先生曾服务于大型机构，包括于香港电视广播有限公司担任总经理助理及行政经理，负责人事管理、总务及公共关系、主持世界环球小姐选美、世界杯足球亚洲区及公益金统筹事项。周先生曾服务于香港旅游协会东南亚地区经理担任旅游宣传及推广工作并与各地旅行社联络及旅游业有关管理；香港国泰航空公司商务训练经理，负责全球地区人力资源培训及旅行社业务推广；泰国国际航空公司全球性销售管理及业务员训练；德国宝马汽车亚太地区经销商管理培训及业务发展顾问；曾任各大跨国公司，(例如飞利浦、英美烟草公司、杜邦、国民收款机)销售管理，客户管理导师；以及任香港专业培训学会主席、亚洲人力资源培训及发展副总裁、亚洲旅游导师执行董事。
报名及缴费方法 请填妥下列表格，传真至「香港理工大学企业经管人才发展中心」留位。香港理工大学将于每科开课前两星期，发出「缴付学费通知书」。报名者在收到「缴付学费通知书」后，请根据指示缴付学费。学额以「先到先得」方式处理，并在缴付学费后方予确认学额。
查询及报名
香港理工大学深圳研究院
香港青年工业家协会深圳培训中心
电话：(0755) 2655 - 1396
地址：深圳南山区高新科技园深圳清华大学
研究院二楼A208 - 213室(邮编：518057)
香港理工大学企业发展院 企业经管人才发展中心
电话：(852) 3400-2773 / (852) 3400 - 2780
地址：香港九龙红磡香港理工大学R座QR702室
费用
每个课程港币1,600或人民币1,750
（连星期六及日两天午膳）
同一公司有五人或以上报读，可享9折优惠。
同一公司有十人或以上报读，可享8折优惠。
报名表格
传真 香港：(852) 2764-5287 或 国内：(0755) 2655-1415
致： 香港理工大学企业经管人才发展中心
本人现报读以下课程：
¨ 项目管理 4月1-2日 (F2058)
¨ 全面品质管理 5月20-21日 (F2059)
¨ 采购及供应链管理 6月24-25日(F2060)
¨ 会议展览管理 7月15-16日 (F2061)
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