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“科技管家~一站式技术与产业对接平台”项目研讨沙龙圆满举行
2018/9/30 16:36:59武汉理工大学深圳研究院 点击数: 【字体:

  9月27日下午,由武汉理工大学深圳研究院举办的“科技管家~一站式技术与产业对接平台”项目研讨沙龙在深圳虚拟大学园大楼A405会议室顺利召开,本次研讨沙龙会议邀请的嘉宾主要是深圳市科技创新战略研究中心(深圳虚拟大学园管理服务中心)的代表、虚拟大学园各成员院校的代表、老师及部分互联网、投融资机构、实体企业等企业家代表,共有40余人左右。
  首先,由武汉理工大学深圳研究院首席代表兼执行院长卢顺翔先生为大会致开场辞,依次介绍了出席本次研讨沙龙的领导嘉宾,也对出席本次研讨沙龙的各位院校、企业、政府代表表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

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  卢院长表明了研究院现阶段的工作重点是科技成果转移,这也是武汉理工大学赋予研究院的使命,其次才是教育培训、科技研发等工作。研究院在将近一年的发展中遇到了很多困难也汲取了很多经验教训。由于学校的科研成果与市场对接平台的单面化,企业和教授难以取得较好的联系。市场当下现存的有关于科技成果转移的线上对接服务平台不够专业、精准,无法切实的解决企业需求。为了更好的让教授研发的科技成果与市场对接,顺势而为促成了“科技管家~一站式技术与产业对接平台”这一想法的诞生,本次沙龙的主要目的是邀请9家成员院校与武汉理工大学深圳研究院一起作为高校合伙人,共同启动“科技管家”这一平台的运作。

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  研讨会进入第二环节:武汉理工大学深圳研究院院长助理陈健女士上台为大家详细介绍了武汉理工大学的背景及优势学科、武汉理工大学深圳研究院、深圳武汉理工大研究院有限公司、深圳市武汉理工大学校友会这三家机构平台在深圳的发展,以及对这一年研究院所做的工作进行总结汇报。

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  会议第三环节是由武汉理工大学深圳研究院项目经理王飞翔先生为大家详细介绍“科技管家~一站式技术与产业对接平台”项目,对该项目的行业前景、市场痛点、平台提供的解决方案、商业规划布局进行介绍和解说,展示了平台初步的静态页面及功能,详细说明了业务流程、商业模式、创新优势、合伙制的组织架构和未来的财务计划。

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  介绍完“科技管家”的项目后,进入交流互动环节,各院校代表及企业家对这一项目平台提出自己的见解和看法,大家畅所欲言,现场互动氛围十分热烈。

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  深圳市科技创新战略研究中心(深圳虚拟大学园管理服务中心)副主任戎雪亚女士率先提出科技研发可以依托政府资源,组建科技成果评审专家库,发挥政府咨询服务的作用,同时也将政府纳为服务对象。建议面向国企,发展科技人才的培训。还要吸取其他平台的经验(高交所、南方技术转移中心等),总结教训,规避运营风险。传统科技成果转化只是一小部分,更重要的是线下落地,前期不惜大力投入。

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  北京大学深圳研究院产业负责人刘勇先生提出该项目前期要做大量针对性的市场调研,要真正的把控市场需求。

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  深圳市科技创新战略研究中心(深圳虚拟大学园管理服务中心)协调部陈焱老师表示之前类似的项目平台大都是依托政府背景下,市场化的很少,技术供方还要考虑到怎么让用户善于利用线上操作,增强用户信息发布的安全感,平台还可采取众筹、区块链ICO等方式吸引用户。

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  深圳市格络新材科技有限公司总经理戴金洲先生发言指出要辨析看待科技成果转移和科技成果转化的区别,科技成果转化更为任重而道远,要解决用户信任问题,也要把技术实实在在的实现产业化。

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  武汉大学深圳研究院科技主任任盛先生强调注重线下发展的重要性,没有好的模式在线上是很难开展的。前期要认真甄选好中试平台,避免信息不对称导致产业化过程中的衔接不恰。

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  华中科技大学深圳研究院老师吴襄筠女士指出该项目还需要进行很多的尝试和思考,也将会面临投入成本大而回报率低甚至无回报的困境,聚焦专业的领域更为合适。
  香港大学深圳研究院孙小婷老师发言表示“科技管家”项目设计较为周全,有一定的亮点和特色,各院校可以相互学习,交流经验。

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  北京邮电大学深圳研究院驻园代表刘刚先生发言称北邮曾经做过类似的平台,但是后续没有跟进。认为这样的项目要考虑定位是什么,是公益性质还是企业化发展,要重点考虑生存发展的问题,呼吁在座的各位集思广益,解决痛点。

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  日本电气通信大学深圳研究院老师段葵女士为大家讲解了日本境内高校企业通过3个技术转移机构统一整合国际业务,规整知识产权所属。作为“技术经纪人”,实现科技成果转移不是纸上谈兵,要进行多次调研,深入发掘企业真实需求。

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  深圳市众合瑞民产学研投资管理有限公司投资五部总经理胡祖荣先生建议“科技管家”项目的功能不能过多追求时髦和新颖,要发展为成熟的项目,可以参考借鉴更多成功的线上平台的商业模式,如新材料在线,还可借助中科院、先进院的资源优势。

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  原深圳市宝安区科技局“科技老兵”王光裕先生上台发言,阐述了科技成果转化现存的痛点问题:各大院校科技成果很多,但实际转化率太低、高校研究院对本校的科技成果及企业的真实需求不够深入了解,开展业务因此受限。要深入企业,挖掘需求,精准对接客户,也要为专家学者考虑利益回报。

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  深圳市科技创新战略研究中心(深圳虚拟大学园管理服务中心)协调部部长钟赟女士建议“科技管家”要做好项目定位,协调好人员、资金、平台的关系,强调南方中心的平台资质作用,寻找优势领域先做案例。

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  最后,卢院长和戎主任分别对大会进行了总结发言。
  本次“科技管家”项目研讨沙龙既是展现武汉理工大学校友感恩母校的情怀,也是为了汇聚虚大成员院校各方资源,团结协作以促成回馈社会的愿景。“科技管家”项目具体如何做要汇集好各方院校和企业的宝贵意见,更重要的是要落实执行,实现真正的科技成果转化。


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