深圳的研发中心出路何在：没有皇粮吃，只能靠自己。

如何求生存、图发展：创新能力建设，优势资源整合，一切尽在市场。

如何转化成果、提供服务：创新孵化体系，技术、人才、资本互动。

如何促进深圳科技经济提升：研发面向市场和企业，技术与产业和资本结合。

一、深圳研发中心的定位、发展理念及其文化探讨

1、定位的差异性

国家重点实验室                     深圳研发中心

   面向前沿                             面向市场

   服务国家                             服务企业

   高水平                                 实用性

   原始创新                             集成创新

   论文                                     专利

   不计成本                             成本否决

2、发展理念的不同

淡化“学科”，强调“科学”，拓展发展空间；

创新既是衣食来源，也是竞争优势；

研发植根于孵化体系，拥有强大生命力；

研发参与价值放大循环，自我滚动发展。

3、文化的差异

学校                         市场经济

严肃文化                        张扬文化

专业人才                        复合人才

突出个人                        集体的作用

二、清华研究院的运作模式

1、 创新思维先导

“四不象”理论：

既是大学又不完全象大学，文化不同；

既是研究机构又不完全象科研院所，内容不同；

既是企业又不完全象企业，目标不同；

既是事业单位又不完全象事业单位，机制不同。

发展策略——准确定位

铁锹论——高科技产业的服务环节

卖铁锹过渡到开旅馆 到高科技服务到公共研发平台的建设。

2、 核心能力形成

高科技创业企业成功的四大要素：人才、科技、管理、资金。

雄厚的自主创新实力形成两个重要创新基地：生物及天然药物研究基地、微电子及光机电研究基地。

成功建立：自主创新、技术转移、项目产业化的支撑体系。

两个基地的总投资额为2个亿，逐步成为深圳及华南地区最具实力的开放研发基地。

两个基地集中了5名院士及一批教授、研究生，同时吸引优秀归国创业人员。

每个基地有1个研究所，每个所下设5个实验室。这10个实验室中，有6个深圳市重点实验室，1个国家实验室分室，另有6个企业共建研发中心。形成自我发展良性循环，较好的社会与经济效益。

转化了如数字电视、高精度力敏传感器、红外体温筛检仪、高端路由器、嵌入式操作系统、载波通讯芯片、人体健康测试仪、纳米涂料等一批高科技成果。

3、 价值循环放大

4、 

起步，重点投资；

发展，经费配套；

多种措施：专利、特聘人才、百花工程、分享产业回报。

技术研发平台互动发展：技术平台、孵化器、创业投资