刚才虚拟大学园对五年来的工作进行了总结，我们学校是2000年才加入深圳虚拟大学园，只有三年，三年中向老大哥学习，也做了一些工作，但与兄弟院校比起来还有些差距。

刚才听到林主任提到的今后的主要任务，促进人才和项目资源的整合，这个任务非常有必要。

各个学校有各个学校的情况，首席代表是比较熟悉的，但是学校的细节方面还是了解得不够，对深圳市场的了解也可能不是很多，我建议虚拟大学园可以提供一些资讯，定期的提供，比如深圳的技术发展方向，企业的难题，可能通过这种方式向学校发布信息，有的学校新的技术进展也可以到这里发布信息，虚拟大学园起到一个桥梁作用，通过这个平台，可以竞标，发标，招标，让学校真正了解市场