一、企业管理项目化管理内训：

企业管理的项目化管理内训，为企业提供同行业成功的企业管理项目化经验做其参考，针对企业自身存在的各种问题，通过调研和沟通，提供合理有效的解决方案，指导企业改进现有的管理机制和流程，帮助企业提高解决实际问题的能力，长期提供顾问模式下的企业管理内训。

二、项目管理理论与运用培训：

一般的项目管理内训就是通过项目管理基础理论的授课，结合项目管理的整个生命周期过程以及大量当今企业的成功案例的分析，为企业员工灌输项目管理基础知识，培养员工项目管理的系统性思维能力，使企业员工获得项目管理必备的管理理论、知识技巧，从而使企业形成稳定可靠的项目管理解决能力。

三、培训服务内容：

1、定单式培训科目：

   企业团队管理                       企业信息管理

   企业合同管理                       企业风险管理

   企业沟通管理                       企业冲突管理

   企业战略管理                       企业现场管理（5S）

   企业营销管理                       企业生产管理

   企业招投标管理                     企业时间管理

   人力资源管理                       软件产品管理

   建筑业项目管理                     制造业项目管理

2、项目管理理论核心课程：

1） 项目与项目管理，包括：项目管理的发展及其应用；项目与项目管理；项目构思与项目的周期理论。

2） 项目组织与项目团队，包括：项目组织；项目经理；项目人力资源管理；项目团队；企业项目管理。

3） 项目论证与评估，包括：项目论证的基本原理；项目的机会选择和方案策划；项目的可行性研究；项目的经济评价和环境影响评价；项目融资；项目评估及投资决策。

4） 项目计划与控制，包括：项目启动；采购与合同；网络计划技术； 进度管理；项目的费用管理；质量与安全管理；变更与控制。

5） 项目收尾与后评估，包括：项目验收；项目审计；项目后评价。

6） 项目的综合管理，包括：项目信息管理；项目沟通管理；项目冲突管理；风险管理；生产要素管理；现场管理与环境保护；项目监督。

四、联系方式：

联系地址：深圳高新区南区虚拟大学园A座315室     邮编：518057

联系电话：0755-26551545  26231545  26958891      杨部长  姚老师

咨询网址：Http: //www.nwpusz .com                  E-mail : npu@szvup.com